Continuamos con esta iniciativa para ir dando a conocer a las organizaciones que están trabajando con el Sistema de Gestión #InnovaRSE, y en este caso concreto como empresa #TamiRSE para el impulso de la Responsabilidad Social.
Somos una consultoría de economía circular y sostenibilidad (www.wearesustainn.com) y nuestra misión es guiar organizaciones hacia un modelo económico circular y sostenible a través de la innovación, ofreciendo servicios y compartiendo nuestro conocimiento.
Nuestra visión es liderar personas y organizaciones para construir de forma conjunta una sociedad sostenible, justa y transparente.
En la actualidad trabajamos con organizaciones públicas y privadas acompañándoles en la transición hacia una sostenibildad real.
Realizamos proyectos europeos, como el Horizon en el que participamos ahora, relacionado con la alimentación del futuro, nuestro rol es medir impactos económicos, ambientales y sociales tratado que las soluciones alternativas que surjan del Proyecto para que aseguren una sostenibilidad real.
Creemos en la colaboración y cooperación, siempre decimos que juntos y juntas no solo somos más sino que además somos mejores. En la actualidad somos la asistencia técnica de la iniciativa publico privada Navarra Zirkular (promovida por el Gobierno de Navarra), junto con Coval y Matukio.
¿Qué le animó a formar parte del ecosistema InnovaRSE?, y ¿desde cuándo forma parte?
Nuestra trayectoria es bastante amplia en InnovaRSE. Participamos como personas consultoras desde la primera prueba piloto realizada en 2009. Desde entonces hemos tenido la oportunidad de trabajar con unas cuantas empresas acompañando en el camino de la responsabilidad social viviendo el impacto positivo que genera la red. ¿Cómo no “engancharse” al ecosistema?
Durante 2018 y 2019, fuimos la consultora encargada de realizar la adaptación de la metodología innovarse al colectivo autónomo y microempresas. Y en 20219 realizamos el diagnóstico de responsabilidad social con la metodología TAMIRSE, del cual todavía seguimos implementando acciones de mejora.
Desde su experiencia, ¿en qué momento se experimentó la mayor transformación hacia la sostenibilidad?
La realidad es que se podría decir que somos nativos sostenibles. Sustainn es la contracción de sustainability innovation.
Nuestra razón de ser ha sido, es y será creer que lo que nos rodea (productos, servicios, ciudades, …) puede ser diseñado e innovado para lograr de verdad un futuro sostenible.
La sostenibilidad es el propósito, el camino que seguimos transitando es transformar estas “buenas intenciones” en acciones concretas medibles y transparentes.
En este camino, ¿destacaría alguna dificultad y cómo se superó?, y ¿destacaría alguna buena práctica / proyecto de la que estén orgullosos?
Somos una empresa pequeña, nuestro mayor reto son los recursos (humanos y económicos) de los que disponemos. La falta de tiempo es el principal problema, hacemos proyectos, comunicación, facturas, … Para sacar a delante proyectos internos relacionados con la sostenibilidad, solo nos queda tirar de nuestras armas secretas, la pasión y el esfuerzo.
Nuestro mayor logro es poder ofrecer una cartera de servicios basados en sostenibilidad y economía circular, es donde creemos que aportamos valor al conjunto de la sociedad sensibilizando, formando y acompañando hacia la transición
Aunque también, y esto cuesta decirlo, estamos orgullosos de nuestra gestión interna de la sostenibilidad. Para nosotros es estratégico y por eso tenemos una estrategia de sostenibilidad basada en 5 compromisos fundamentales:
Tenemos un código de conducta, incluso cuando no hemos tenido personas trabajadoras, para que las personas socias de Sustainn tengamos un acuerdo sobre que líneas no traspasar, promovemos acción social a través de Fundación IDDEAS, acompañando a una accesibilidad universal e inclusion real, y Fundación Vicente Ferrer a través de programas de trabajo con mujeres y educación, a pesar de ser una micropyme contamos con un plan de igualdad desde 2019, calculamos y compensamos la huella de carbono, (…) siempre estamos pensando en dar nuevos pasitos.
Carlos León participated in the Project Presentation Session, presenting the OCEANWiSE Project: Wise Reduction of EPS Marine Litter in the North-East Atlantic Ocean
Por último, ¿en qué momento se encuentra como organización responsable / sostenible, y qué retos están asumiendo en el corto / medio plazo?
”Hemos creado un monstruo” 🙂 … cuando empiezas el camino, solo quieres más.
Hablando en serio, a nivel interno, tenemos como objetivo ser una empresa Bcorp, la verdad es que lo planteamos para 2022 pero la vida nos ha retrasado un poco los planes (más bien un bebe nos ha retrasado un poco los planes).
Aunque creemos que 2023 no será tampoco el año, esperamos que en 2024 podamos lograrlo. A nivel externo, tenemos un reto potente en estudiar, ”traducir” y hacer entendible y dirigible el tsunami de nuevos requisitos legales, estrategias, ayudas, … que Europa está poniendo a disposición de la sostenibilidad.
En resumidas cuentas, ¡poder seguir siendo sustainability innovation!