Continuamos con esta iniciativa para ir dando a conocer a las organizaciones que están trabajando con el Sistema de Gestión #InnovaRSE, como herramienta para el impulso de la Responsabilidad Social.
GEEA Geólogos es una empresa dedicada a la geología que dispone de dos laboratorios de ensayos geotécnicos y control de calidad que ofrece servicios de consultoría y asistencia técnica en los campos de la Ingeniería Geológica, la Geotecnia con una amplia experiencia en el sector de las energías renovables en ámbito nacional e internacional.
GEEA Geólogos ofrece sus servicios a empresas constructoras, ingenierías, estudios de arquitectura, administraciones, etc., con el objetivo principal de solucionar todas las incertidumbres geológicas que se presentan a lo largo del desarrollo de los proyectos y obras de dichas empresas.
Todos los proyectos de arquitectura e ingeniería necesitan un estudio geotécnico y nosotros somos una empresa con todos los medios propios para poder realizar dichos estudios.
Los estudios realizados por GEEA Geólogos se han desarrollado tanto a nivel nacional como a nivel internacional. Especialmente cabe destacar los trabajos realizados en los países exteriores que han estado orientados al sector de las energías renovables, México, Jamaica, La India, china, Chile, Francia, Italia, Portugal, Alemania, etc..
Nuestra página web, muestra tanto los servicios que ofrecemos, como nuestro compromiso con la #sostenibilidad de una manera detallada y transparente.
¿Qué le animó a formar parte del ecosistema InnovaRSE?, y ¿desde cuándo forma parte?
En GEEA Geólogos siempre hemos tenido inquietudes por generar impacto en la sociedad. La dirección de la empresa siempre ha estado comprometida en el impulso del desarrollo económico y por ello formamos parte de diferentes organizaciones (LASEME, AEMINA y Enercluster), y a través de éstas, hemos ido desarrollando actuaciones en materia de RSE.
Es en 2017 cuando empezamos a dar los primeros pasos en la integración de la RSE en la estrategia de la empresa. Contar con el apoyo de Innovarse ha servido para poder establecer una hoja de ruta y trabajar desde un enfoque de la mejora continua en la RSE.
Desde 2017 hemos ido dando pasos importantes, llevando a cabo actuaciones en las diferentes dimensiones de la RSE (Económica, medioambiental y social).
Desde su experiencia, ¿en qué momento se experimentó la mayor transformación hacia la sostenibilidad?
Si nos enfocamos en la sostenibilidad, GEEA Geólogos, ha dado pasos importantes en los últimos años. En 2017 definimos la política medioambiental donde se recogen los principios y valores en lo que GEEA Geólogos se compromete a trabajar. Empezamos con el cálculo de la huella de carbono de la organización y en 2021 hemos implantado el sistema de gestión medioambiental según norma ISO 14001. En estos momentos estamos con la actualización de la huella de carbono, para dar pasos hacia la compensación y absorción de CO2.
En lo que se refiere a la competitividad de la empresa, la mayor transformación ha sido establecer una estrategia clara en la I+D+i y en la calidad. Esto ha sido clave ya que estamos llevando a cabo proyectos de I+D+i en colaboración con empresas y la UPNA para el desarrollo de nuevas tecnologías que generan valor a la sociedad.
Además, poder apoyarnos en el sistema de gestión ISO 9001 nos está ayudando a desarrollar los trabajos desde el enfoque del cliente y por tanto en poder dar respuesta a las necesidades y expectativas que tengan hoy y mañana.
En este camino, ¿destacaría alguna dificultad y cómo se superó?, y ¿destacaría alguna buena práctica / proyecto de la que estén orgullosos?
La mayor dificultad que tenemos en GEEA Geólogos es el fomento de la contratación de personas con diversidad funcional; ya que por el tipo de trabajo que se realiza se requiere de conocimientos y experiencia muy específica y nos cuesta encontrar personal que cumpla con el perfil profesional. No obstante, desde GEEA Geólogos, se está trabajando en favorecer la contratación de personas en situación de difícil inserción, como es el caso de parados de larga duración, para la incorporación al mercado laboral.
Desde 2017 hemos desplegado varios proyectos – acciones como la implantación del código ético, cálculo de la huella de carbono, implantación del sistema de gestión ISO 14001, colaboración en proyectos de Economía Circular, implantación del plan de igualdad y conciliación, acciones para favorecer el clima laboral y participación activa en diferentes organizaciones para impulsar el desarrollo económico local y regional.
Especialmente, estamos orgullosos de haber desplegado la estrategia de RSE en toda la empresa (dirección, plantilla trabajadora, clientes y proveedores). Esto nos ha permitido poder ejecutar las acciones, porque hemos puestos los recursos técnicos y económicos desde un enfoque 360º, donde se ha tenido en cuenta la visión global de todas las personas clave de la empresa.
Todavía nos faltan acciones por realizar porque, como decía, entendemos la metodología InnovaRSE como una herramienta de mejora continua en la RSE.
Por último, ¿en qué momento se encuentra como organización responsable / sostenible, y qué retos están asumiendo en el corto / medio plazo?
La base de la RSE es el compromiso de la empresa en la generación de impacto en la sociedad a través de acciones enfocadas a la mejora de la gestión económica y de gobierno de la empresa, la gestión medioambiental y la gestión social.
En este sentido GEEA Geólogos, en relación a las tres dimensiones de la RSE, se encuentra en un nivel equilibrado y en una fase muy avanzada en el despliegue de las actuaciones.
En 2022 hemos realizado el segundo ciclo de mejora donde hemos podido definir 6 áreas de mejora donde trabajar en los próximos 2 años.
Especialmente, queremos profundizar en la implantación del sistema de legal compliance, la digitalización de la empresa, la evaluación de proveedores con criterios de RSE, llevar a cabo inversiones conducentes a la eficiencia energética y la mitigación del cambio climático, así como continuar en reforzar el clima laboral a través de diversas actuaciones.
Arrancamos con esta nueva iniciativa para ir dando a conocer a las organizaciones que están trabajando con el Sistema de Gestión #InnovaRSE, como herramienta para el impulso de la Responsabilidad Social.
En esta ocasión, os traemos a la empresa PRODEIN, empresa familiar dedicada a la venta, instalación y mantenimiento de elementos de protección contra incendios y sistemas de seguridad. La empresa fue fundada en 1980 por Antonio Moneo y hoy en día, son sus hijos, Antonio y Sonia, los que acometen una nueva etapa de desarrollo y crecimiento con ilusión y nuevos proyectos. Ambos llevan más de 25 años en la empresa y dirigen los departamentos de producción, ingeniería, contabilidad y administración, por lo que su relevo generacional se ha ido produciendo de manera gradual.
El servicio ha sido desde los inicios la «seña de identidad» de la compañía, y aunque la gama de productos se ha diversificado, la calidad y la atención continua siguen siendo la insignia de la empresa.
Nuestros productos están presentes en innumerables proyectos importantes en #Navarra como Laboratorios Cinfa, Túneles de Navarra, Residencias Amavir, el Corte Inglés, Clínica Universitaria y diversas viviendas ejecutadas por las principales empresas constructoras de nuestra comunidad. Dichas obras constatan la experiencia, seriedad, profesionalidad y solvencia que nos caracterizan.
Nuestra página web www.prodeincendio.com, muestra tanto los productos con los que trabajamos, como nuestro compromiso con la #sostenibilidad de una manera detallada y transparente.
¿Qué le animó a formar parte del ecosistema InnovaRSE?, y ¿desde cuándo forma parte?
Para el desarrollo de nuestra actividad es requisito indispensable la obtención de un certificado ISO 9001 de gestión de calidad. Prodein fue la primera empresa del sector en obtener las certificaciones en gestión de calidad, gestión ambiental, y seguridad y salud en el trabajo (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001). La mejora continua forma parte de nuestra manera de entender la empresa.
La implantación e integración de estos sistemas nos permitió gestionar la empresa de una forma más eficiente, mejorando la eficiencia de los recursos, el lugar de trabajo y reduciendo los impactos ambientales.
En 2012 conocemos el Programa #InnovaRSE, y vemos en su metodología una oportunidad para incluir en el plan estratégico de la empresa y en el proceso productivo, el trabajo responsable y sostenible. Teníamos establecidos protocolos de buenas prácticas a nivel económico y ambiental, pero a nivel social nuestro margen de mejora era mayor. El Programa InnovaRSE nos permitió mirar hacia el exterior, ordenar nuestras ideas, poner en valor lo que hacíamos y establecer planes de mejora.
Desde el 2012 hemos sido fieles a la metodología, renovando los distintos Ciclos de Mejora y presentando las Memorias de Sostenibilidad como testigo de nuestro #compromiso y #transparencia.
Desde su experiencia, ¿en qué momento se experimentó la mayor transformación hacia la sostenibilidad?
A lo largo de estos años hemos avanzado en transparencia, en la identificación de las expectativas y necesidades de nuestros grupos de interés, en la elección de proveedores comprometidos con la responsabilidad social, en el análisis de los aspectos ambientales y en la búsqueda de herramientas para la minimización de sus impactos.
Contribuimos al entorno con iniciativas como el fomento del empleo, el 100% de nuestros trabajadores tienen contrato indefinido y la media de antigüedad de los trabajadores en la empresa es de 10 años. El 72% de nuestros proveedores son contratados localmente.
Apoyamos la conciliación y la mejora laboral (Sello Reconcilia) y participamos en proyectos sociales destinando el 1.5% del beneficio anual para estas causas.
Con el cambio a las nuevas instalaciones hemos reducido el consumo energético y de agua en más de un 50%, realizamos mediciones de la huella de carbono, reciclamos el 100% de los extintores fuera de uso y participamos en el programa de Digitalización Sostenible, donando los aparatos electrónicos que no se usan y fomentando la economía circular.
En 2017 decidimos acometer un Proyecto de transformación digital, con el fin de mantener formados e informados a los distintos grupos de interés y usar la tecnología para ofrecer a nuestros clientes algo diferente y un valor añadido.
Este proyecto sigue actualmente en ejecución y ha permitido que seamos un referente en seguridad en nuestro entorno. La información que compartimos no busca la venta directa de producto, sino mantener informados a los grupos de interés y compartir el conocimiento como valor añadido. Este proyecto nos da visibilidad y profesionaliza nuestra actividad.
En 2020 se produce la mayor transformación hacia la sostenibilidad dentro de Prodein. Ampliamos nuestro compromiso con la #RSE al convertirnos en socios Signatory del Pacto Mundial por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (#ODS). Durante este año obtenemos el Sello Reconcilia y a principios de 2021, elaboramos nuestro primer Plan de Igualdad y el Protocolo de acoso.
Es el momento en el que la empresa se encuentra más madura y con base para enfrentar nuevos proyectos y decidimos contar con la ayuda de una consultora, para medir nuestro #ImpactoSocial. El proyecto pretendía hacer una foto del momento en el que se encontraba la empresa y planificar una ruta de áreas de mejora a través de la #InnovaciónSocial.
En este camino, ¿destacaría alguna dificultad y cómo se superó?, y ¿destacaría alguna buena práctica / proyecto de la que estén orgullosos?
Durante estos años nos hemos enfrentado a la crisis económica consecuencia de la burbuja inmobiliaria, al COVID-19. La irrupción de la COVID-19 en nuestras vidas ha modificado nuestros hábitos y ha incidido en la actividad económica y laboral. Desde el inicio de la pandemia, se han puesto en marcha todas las medidas necesarias para asegurar el bienestar de toda la plantilla y de las personas que tienen acceso a nuestras instalaciones.
Las medidas adoptadas han permitido que nuestra actividad no se haya detenido y que no hayamos contado con contagios, saliendo reforzamos como empresa de esta crisis.
Estamos orgullosos de cada paso que hemos dado en esta aventura, de cómo ha influido el cambio generacional en la modernización de la empresa y de cómo cada proyecto ha hecho que crezcamos a nivel personal y como empresa.
Un proyecto del que estamos especialmente orgullosos es Actívate Prodein. Nos dimos cuenta que trabajábamos por nuestro entorno y vimos la oportunidad de trabajar en nuestro mayor activo, nuestro personal.
El proyecto pretende crear un espacio saludable dentro de Prodein que sirva como escaparate de todos los proyectos de responsabilidad de la empresa. En dicho espacio se realizarán charlas, se expondrán logros y proyectos de #RSE. Pretendemos que sea un punto “eco” en el que los materiales reciclados tengan su espacio y que fomente el encuentro y el bienestar del principal activo de Prodein, sus trabajadores.
Los ejes de trabajo son #Salud, #Movilidad y #Conciliación.
Se han cuidado detalles que muestran nuestro compromiso con la sostenibilidad, como la utilización de plástico procedente de redes extraídas del mar Mediterráneo para la fabricación de nuestro logo. Se organizan desayunos saludables con la ayuda de empresas como Weekup, que comparte nuestros #valores.
Espacio «eco-saludable»
Como consecuencia de nuestra participación en el Programa Innova Social, hemos detectado la necesidad de impartir formación adaptada a colectivos con distintas necesidades. Aprovecharemos este espacio para acercar los sistemas de protección contra incendios a distintas asociaciones, de manera que la formación sea inclusiva.
Por último, ¿en qué momento se encuentra como organización responsable / sostenible, y qué retos están asumiendo en el corto / medio plazo?
Durante los últimos diez años hemos implantado buenas prácticas que nos han hecho mejorar y que nos han permitido tener un punto de vista crítico con la #sostenibilidad. Hemos incorporado los Objetivos de Desarrollo Sostenible dentro de nuestro sistema de gestión y estamos convencidos de que nuestra apuesta por la RSE nos aporta ventajas competitivas.
A las empresas hay que pedirles más, no sólo rentabilidad económica sino un compromiso con la sociedad y el entorno en el que vivimos. «No hay que parecer responsables, hay que serlo«
Las colaboraciones y alianzas con otras empresas e instituciones nos enriquecen y nos permiten seguir aprendiendo, ya que cuanto más profundizamos en este proyecto más conscientes somos de que nos queda un amplio camino por recorrer. Con ese objetivo nos hemos asociado con otras empresas, la mayoría pymes, concienciadas con la mejora de las organizaciones en el ámbito de la sostenibilidad. Bajo el paraguas de la Asociación #EnREDaRSE pretendemos trasladar esta cultura empresarial a las empresas navarras.
A corto plazo queremos dar un paso más y estamos desarrollando el Proyecto #ProdeinUp, con el objetivo de incluir la #economíacircular dentro de nuestra empresa.
Esta nueva entrega del Informe Forética toma el pulso a la salud y el potencial de la agenda ESG en un momento crítico. Desde nuestra última edición en 2018, la sostenibilidad ha superado una segunda crisis sistémica -la de la pandemia de la COVID-19 – de la que, como se aprecia en este informe, ha salido reforzada. Sin embargo, 2022 ha traído una nueva fuente de preocupación que, sin duda, impactará en el desarrollo futuro de la agenda de desarrollo sostenible, como es la geopolítica. La guerra en Ucrania, el primer conflicto armado en el corazón de Europa en décadas, pone punto y final a la posguerra fría y supone la punta del iceberg de un enfrentamiento entre dos modelos distintos de sociedad en la que los derecho y libertades, la democracia, la igualdad de oportunidades, la protección de la naturaleza y el entorno -todos ellos pilares fundamentales de la agenda de desarrollo sostenible- parecen estar en juego. En este sentido, el desarrollo de las políticas ESG se enfrenta a un fuego cruzado en este choque de visiones. Ante el gran número de incógnitas que suscita el contexto actual, el Informe Forética 2022 mostrará que la sostenibilidad ha superado un punto de no retorno y que se encuentra en su mejor momento para afrontar esta nueva amenaza.
